Human Capital Training Services

ทางด่วนไปหน้า โปรแกรมฝึกอบรมทั้งหมด

พิเศษ หลักสูตรด้าน การบริหาร HR สู่การบริหารทุนมนุษย์

  1)หลักสูตรการบริหาร HR : Building the HR Profit Center-Driven Organization :ระยะเวลา 1 วัน
   เนื้อหาครอบคลุมแนวคิดของ HR Profit Centerการเปลี่ยน งานกิจกรรม HR ให้เป็นผลิตภัณฑ์และบริการ  เครื่องมือทางกลยุทธของ HR Profit Center เช่น Competency Based HR ,Talent Management System, Broadbanding, และ HR & Competency Scorecard

  2)หลักสูตรการสร้าง Competency Model: ระยะเวลา 2 วัน
   เนื้อหาครอบคลุม ความเป็้นมา ความหมาย การนิยามCompetency ที่ธุรกิจนิยมใช้  รูปแบบของ Competency ในองค์กรทุกระดับ เครื่องมือในการสร้าง Competency Model และ Competency Assessment การจัดทำ Competency Dictionary ทั้ง Generic & Functional Model ที่ครอบคลุมทุกอย่างไม่ใช่เพียงแค่มีระดับความสามารถ
  


  3)การพัฒนาทุนมนุษย์ให้สร้างมูลค่าใหม่กับองค์กร ทุกหลักสูตรถ้าต้องการฝึกปฏิบัติ : ระยะเวลา 2 วัน (1วัน บรรยายแนวคิด)
    -หลักสูตรย่อย การวิเคราะห์ความจำเป็นแนวใหม่ของการพัฒนาคนที่เน้นธุรกิจ    
   -หลักสูตรย่อย การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรที่เป็นแบบ Action Learning และ Competency Based approach
   -หลักสูตรย่อย การวางแผนและพัฒนาอาชีพที่เน้นความสามารถตาม Career Stages
   -หลักสูตรย่อย การจัดทำ HRD Scorecard

 3) หลักสูตรการจัดทำแนกลยุทธฝ่าย HR ที่ครอบคลุมทุกภารกิจ
    ที่เน้นการจัดทำ HR Strategy Map & HR Indicators รวมถึงการปรับบทบาทฝ่าย HR สู่รูปแบบใหม่ ที่เรียกว่า "หน่วย สมรรถภาพเชิงกลยุทธ(Strategic Capabilities Unit)"                  

    ที่ประกอบด้วย 1.Membership Services 2. Organization Capabilities Consultants 3.Knowledge Imagineer และ 4.Change Readiness ซึ่ง เป็้นการก้าวจากการบริหารทุนมนุษย์ สู่ทุนทางปัญญา  

   :ระยะเวลา 1-2 วัน

   4)หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงาน และ แนวคิดของการประเมินผลระบบ 360 องศา  ( 360 Degree System )1 วัน

   เนื้อหาครอบคลุม แนวคิดในการประเมินผลงานอย่างถูกต้องและเป็้นธรรม วิธีการประเมิน 1 มิติ 2 มิติ และ 3มิติ (360 องศา)การวิเคราะห์และทำความเข้าใจแบบประเมิน รวมถึงเทคนิคการแจ้งผลประเมิน

   5) หลักสูตร การจัดการความรู้(KM) และ การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้้(L/O: Learning Organization)นำสู่องค์ืกรอมตะ : ระยะเวลา 1 วัน 
   เนื้อหา ครอบคลุมความหมายที่ถูกต้องของ Tacit Knowledge และ Explicit Knowledge  รูปแบบและกลยุทธในการพัฒนา KM เช่น CoP ให้เป็้นเครื่องมือในการสร้างความรู้ของ องค์กร การพัฒนาองค์กรปกติให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ และ สุด ท้ายสู่องค์กรอมตะ (Built to Last)

    6)หลักสูตร HR สำหรับผู้บริหารธุรกิจ(HR for Non-HR Management) :ระยะเวลา 1-2 วัน (ฝึกปฏิบัติ) 
 -ความสำเร็จของธุรกิจที่เกิดจากคนซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุด 
 -ท่านจะบริหารเกี่ยวกับคนอย่างไร -HR Ground Rules
 -อะไรคือ ผลิตภัณฑ์ และบริการด้าน HR
 -เนื้อหาและวิธีวิทยาการใหม่ของ HR เช่น การสรรหา การพัฒนา การรักษา และการใช้ประโยชน์ในมิติของการบริหารทุนมนุษย์ (HC:Human Capital) (สามารถฝึกปฏิบัติ และทำCase Study ได้ )  -เคล็ด(ไม่)ลับในการบริหารฝ่าย HR ให้สนองตอบหน่วยงาน


    






โครงการ Human Capital
โทร 0818338505
http://www.drdanai.blogspot.com
email:DrDanaiT@gmail.com
www.facebook.com/Innovation.th
Line ID : thailand081